Chaque matin, un nombre croissant de Français se partagent entre réunions d’équipe et rendez-vous médicaux pour un proche en perte d’autonomie. Ce va-et-vient, souvent caché, deviendra bientôt la norme : d’ici 2030, un quart des actifs seront des salariés aidants. À l’heure où les entreprises cherchent à retenir les talents et à prévenir les risques psychosociaux, la question n’est plus de savoir « si » mais « comment » accompagner ces collaborateurs pour éviter l’épuisement… et la fuite des compétences.